學(xué)黨史·強(qiáng)技術(shù)·提素質(zhì) | 杭州交工集團(tuán)2022年黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)暨頭狼計(jì)劃、強(qiáng)基工程啟動儀式圓滿落幕

所屬分類： 企業(yè)黨建　 發(fā)布時(shí)間：2022-05-30

概要： 5月27日-28日，杭州交工集團(tuán)在星都賓館開展為期2天1夜的2022年黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)暨頭狼計(jì)劃、強(qiáng)基工程啟動儀式。公司黨委書記、董事長樊金甲出席并發(fā)表動員講話，公司黨委副書記、副董事長吳偉榮主持會議，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員、本部中層干部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、頭狼參訓(xùn)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門強(qiáng)基參訓(xùn)人員參加會議。 公司黨委書記、董事長樊金甲從公司發(fā)展、個(gè)人成長的需要出發(fā)，指出了舉辦此次活動的意義。針對培訓(xùn)過程，樊書記點(diǎn)明了企業(yè)員工要學(xué)思路、學(xué)本事、學(xué)正氣，做到靜心學(xué)、虛心學(xué)、互相學(xué)，達(dá)到不斷追求“上善若水”的人生境界。 公司頭狼計(jì)劃、強(qiáng)基工程代表何城程、湯新亮分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，表示此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)，由衷感謝公司的精心籌備和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，表示一定會珍惜機(jī)會、明確目標(biāo)，在培訓(xùn)期間做到：確立目標(biāo)、履行責(zé)任；遵規(guī)守紀(jì)、服從管理；精誠團(tuán)結(jié)、學(xué)以致用。 李宗開教授立足企業(yè)實(shí)際，從《十九屆六中全會會議精神解讀》、《市第十三次黨代會精神》兩方面梳理了中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議及中國共產(chǎn)黨杭州市第十三次代表大會的會議內(nèi)容和重要成果，并對會議精神進(jìn)行了深入解讀。 參會黨員表示：要忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和市第十三次黨代會精神結(jié)合起來，為杭州“奮進(jìn)新時(shí)代·建設(shè)新天堂”提供先鋒動力；要強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng)，注重務(wù)實(shí)，在服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)中攻堅(jiān)破難、凝聚合力等方面發(fā)揮好帶頭作用，以實(shí)干實(shí)效續(xù)寫杭州交工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展史！ 浙江省交通運(yùn)輸廳一級巡視員任忠通過重溫習(xí)近平同志視察浙江省交通廳的過程和重要指示精神講述了浙江省公路發(fā)展重點(diǎn)，并對浙江省十大千億重大工程做了詳細(xì)介紹。任廳長結(jié)合“十四五“規(guī)劃內(nèi)容，以視頻與案例相結(jié)合的形式，生動地為學(xué)員們講解了省交通發(fā)展概況，強(qiáng)調(diào)了“與世界相交，與時(shí)代相通”的交通人責(zé)任，傳達(dá)了“逢山開路，遇水架橋”的交通人精神。 公司黨委副書記、紀(jì)委書記賈鵬帥以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，在肯定公司員工優(yōu)良品質(zhì)的同時(shí)，從政治意識、辯證思維、紅線底線三個(gè)方面對企業(yè)員工提出了更高的要求。 浙江中天北辰律師事務(wù)所主任律師余寶成從建設(shè)工程施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)研討為重心，為學(xué)員們分析相關(guān)案例，指出要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、重視知識更新、加強(qiáng)合同管理、提前預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)精準(zhǔn)救濟(jì)。 浙江省交通工程管理中心定額造價(jià)處副處長陳亮以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下公路建設(shè)行業(yè)發(fā)展為背景，結(jié)合浙江省“十四五“規(guī)劃內(nèi)容，詳細(xì)講解了今后項(xiàng)目發(fā)展趨勢。陳處從PPP項(xiàng)目合同造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防控切入，對聯(lián)合體合同架構(gòu)管理情況進(jìn)行分析，并結(jié)合具體案例，為學(xué)員們解答了合同變更、造價(jià)索賠、專業(yè)分包等常見問題。 公司副總經(jīng)理汪堅(jiān)針對如何做好招標(biāo)與合同管理工作進(jìn)行了深入的交流，同時(shí)對招標(biāo)與合同管理工作中容易出現(xiàn)錯誤和紕漏的地方進(jìn)一步作出詳細(xì)的闡述。并強(qiáng)調(diào)：招投標(biāo)與合同管理是一件十分嚴(yán)肅的事，每個(gè)人都應(yīng)把自己的思想認(rèn)識擺進(jìn)去、崗位職責(zé)擺進(jìn)去、作風(fēng)紀(jì)律擺進(jìn)去，守好門戶和底線，為公司規(guī)范發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 公司成本管控部對合同管控中涉及的公開選擇、詢價(jià)、談判等流程進(jìn)行了詳細(xì)梳理與邏輯預(yù)演，并結(jié)合鮮活的實(shí)際案例全面剖析了采購過程中容易出現(xiàn)的問題，通俗易懂，深入淺出。

關(guān)鍵詞： 學(xué)黨史·強(qiáng)技術(shù)·提素質(zhì) | 杭州交工集團(tuán)2022年黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)暨頭狼計(jì)劃、強(qiáng)基工程啟動儀式圓滿落幕