8月10-11日，建設管理集團紀委、杭州交工集團紀委共同組織召開杭州交投建設板塊紀檢監(jiān)察半年度工作會議暨業(yè)務培訓。建設管理集團黨委委員、紀委書記邵世忠，杭州交工集團黨委副書記、紀委書記賈鵬帥，各單位紀檢委員、項目紀檢監(jiān)察分管領導、紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員50余人參加。

賈書記傳達了集團公司2022年半年度紀檢監(jiān)察工作會議精神，提到當前腐敗的五個階段性特征，要求全體紀檢監(jiān)察工作人員，要清晰認識當前紀檢監(jiān)察工作形勢、任務及面臨的挑戰(zhàn)，并對下半年工作進行了布置。

突出三個重點：1.著力做好招標采購活動“監(jiān)督的再監(jiān)督”工作，既要提“量”，又要提“質”；2.扎實推進融合監(jiān)督、智慧監(jiān)督試點工作，通過數(shù)字預警，有效防控風險；3.切實關注“小年輕、小干部”行為，對苗頭性傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早提醒。

兩家單位代表發(fā)言，各有特色、各有側重，精彩紛呈

建設管理集團代表徐森：廉情觀測站就是將紀檢工作與項目建設結合起來，就像“天氣預報”一樣，時時反饋項目“廉情”。

建設管理集團代表厲健暉：廉政建設就是要創(chuàng)品質、爭優(yōu)譽，打造品牌示范項目，倡廉潔，防腐敗，共創(chuàng)廉政陽光工程。

杭州交工集團代表陳華?。喝诤媳O(jiān)督融合企地紀檢監(jiān)察力量，有效解決項目推進過程中的重點難點問題，助力項目建設提質增效。

杭州交工集團代表楊詩達：紀檢工作堅持“121”，圍繞公司發(fā)展1個中心，監(jiān)督好“人、事”2個方面，突出建設良好政治生態(tài)1個重點。

第1站：集團公司制度宣貫

集團公司紀檢監(jiān)察室副主任王飛對集團公司紀檢監(jiān)察十項制度進行了全面解讀，這些制度分為工作規(guī)定要求、工作程序規(guī)范、工作實施辦法三個類別。

宣貫重點：詳細解讀了重大事項報告、防止利益沖突、“三重一大”集體決策監(jiān)督、“三不”問責辦法四項制度內容。最后，結合警示案例，帶領大家思考分析案例人員違紀違法行為，大家紛紛表示，結合案例，生動易懂，這次制度宣貫獲益匪淺。

第2站：案例分析警示教育

派駐臨安區(qū)人民檢察院紀檢監(jiān)察組江文權談到了紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經營的重要性，詳細分析了國有企業(yè)，紀檢監(jiān)察工作如何去做這個問題。同時，江組長以“現(xiàn)身說法”的形式，為大家講述了工程建設中的廉潔風險，主要分為項目招標、材料管理、現(xiàn)場管理、工程款結算等十三個方面，通過身邊發(fā)生的具體案例，深刻分析了違紀違法人員思想瓦解、被圍獵被腐蝕的墮落過程，為大家打了一劑“預防針”，進一步增強了拒腐防變的自覺性和堅定性。

第3站：琴山公園清風之旅

大家一起參觀“琴山清韻”清廉文化公園，參觀了清園、銅鏡作品《清鏡》、俞琳墓遺址，細細閱讀了臨安當?shù)貧v史上清官廉吏勤政為民的清廉故事，感受清廉文化的浸潤與滋養(yǎng)，牢固樹立清正廉潔的價值理念。

結合此次會議、培訓情況，邵書記對下一步紀檢監(jiān)察工作提出三點要求：

1.加強學習。詳細了解紀檢監(jiān)察相關制度，通過“學思踐悟”，切實提升紀檢監(jiān)察專業(yè)水平。

2.強化落實。掌握紀檢監(jiān)察基本工作方法，學會多看一眼、多想一層、多走一步，多問一問。

3.履職盡責?？朔冯y情緒，以高標準、嚴要求、實舉措，打造忠誠、干凈、擔當紀檢隊伍。

此次建設板塊紀檢監(jiān)察工作人員聚在一起，共同學習、交流、參觀，取得了良好效果，接下來，大家將攜手共創(chuàng)清廉，扎實做好紀檢監(jiān)察各項工作，助推清廉交投建設，以清廉之風喜迎黨的二十大勝利召開！