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交投集團董事長到我公司調(diào)研

所屬分類: 公司動態(tài)  發(fā)布時間:2019-02-24

概要:

 

 

交投集團董事長到我公司調(diào)研

 

 

杭交通

 

221日上午,交投集團黨委書記、董事長章舜年、副總經(jīng)理趙益民到我公司調(diào)研,交投集團副總會計師、各相關(guān)部室和建設(shè)管理集團負責人陪同。

在聽取了我公司相關(guān)工作情況匯報后,章舜年董事長強調(diào),杭交工發(fā)展事關(guān)交投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,要從企業(yè)長遠發(fā)展的視角出發(fā),重點做好幾方面工作。一是要堅持目標導(dǎo)向。集團建設(shè)板塊實現(xiàn)三年上市目標,杭交工要高度重視,制定“三年行動計劃”,發(fā)揮優(yōu)勢,補齊短板。二是要加快融入集團。制度建設(shè)上,要按照“鳳凰計劃”的要求,上市公司的標準,夯實基礎(chǔ),規(guī)范運行。三是要加大業(yè)務(wù)拓展。一方面要依托集團的資源優(yōu)勢,另一方面要全力開拓新市場。積極跟集團對接,做好資質(zhì)提升和延伸產(chǎn)業(yè)開發(fā)。四是要加強項目管理。杭交工要立標桿,做表率,展現(xiàn)新形象。除保證工程質(zhì)量、安全、進度、廉潔、環(huán)保等要求外,要把降本增效擺在更加突出的位置。五是要加強內(nèi)部審計。處理好“量”與“質(zhì)”的關(guān)系,在控成本上下功夫。對項目經(jīng)理,既要授權(quán)到位,也要管控到位。六是要加強黨建工作。強化黨建引領(lǐng),抓好班子,帶好隊伍。班子成員要管大局、保方向、保落實;做到學懂、弄通、做實。抓中央八項規(guī)定精神的落實,把握好廉政底線。同時強調(diào)交投集團各部室要全力以赴幫助杭交工更好地開展工作。會上,交投集團副總經(jīng)理趙益民就杭交工謀劃長遠、合作共贏、防范風險等方面,談了具體意見,提出了相關(guān)要求。與會其他同志也結(jié)合自身部門、單位職責,提出相關(guān)建議和意見。

會后,我公司黨委立即召開專題會議,貫徹落實章舜年董事長調(diào)研講話精神,細化目標任務(wù),落實具體措施,為全面完成2019年目標任務(wù)謀好篇、布好局。

 

關(guān)鍵詞: 交投集團董事長到我公司調(diào)研