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公司召開黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì),2022年黨建、廉政工作會(huì)議,2022年度安全生產(chǎn)和消防工作會(huì),“百日攻堅(jiān)迎亞運(yùn)”動(dòng)員部署會(huì)

所屬分類: 企業(yè)黨建  發(fā)布時(shí)間:2022-03-28

概要: 3月25日下午,公司召開了黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì),2022年黨建、廉政工作會(huì)議,2022年度安全生產(chǎn)和消防工作會(huì),“百日攻堅(jiān)迎亞運(yùn)”動(dòng)員部署會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)樊金甲出席并講話,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)吳偉榮主持會(huì)議。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各黨支部書記,團(tuán)委負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議以線上線下相結(jié)合的形式舉行。 會(huì)議對(duì)公司黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行了總結(jié),并作2022年度黨建工作報(bào)告。會(huì)上通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)和“以案促改、以案促治”專題民主生活會(huì)情況,回顧了2021年度公司黨建工作,部署了2022年度公司黨建工作,以點(diǎn)燃“思想引擎”、激活“人才引擎”、打造“文化引擎”、發(fā)揮“群團(tuán)引擎”、抓實(shí)“清廉引擎”這五大引擎為抓手,鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,緊扣交投集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)做好各項(xiàng)工作,順利完成公司“76310”目標(biāo)任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成亞運(yùn)保障任務(wù)及全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 會(huì)議總結(jié)了2021年紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署了2022年任務(wù)。明確了今年工作思路是:全面貫徹落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委“28344”清廉交投建設(shè)和公司“76310”目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化政治監(jiān)督,積極推進(jìn)融合監(jiān)督、智慧監(jiān)督,緊盯項(xiàng)目建設(shè)困點(diǎn)難點(diǎn),持續(xù)深化清廉品牌建設(shè),全力提升隊(duì)伍專業(yè)能力,不斷推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作提質(zhì)增效,圍繞集團(tuán)公司亞運(yùn)保障年、深化改革年、效益提升年活動(dòng),全力助推項(xiàng)目建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。 會(huì)議從強(qiáng)化“五個(gè)管理”全面回顧了公司2021年度安全生產(chǎn)工作情況。分析了公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),以及存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和短板,提出要以集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃為總綱,以“杜絕安全責(zé)任事故”為目標(biāo),以護(hù)航杭州亞運(yùn)會(huì)和黨的二十大工作為牽引,從“抓主體,抓重點(diǎn),抓人員”入手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。要求在建項(xiàng)目錨定安全目標(biāo),堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持計(jì)劃剛性,堅(jiān)持謀深做實(shí),堅(jiān)持一抓到底,全力以赴做好2022年度安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作,為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展和杭州亞運(yùn)會(huì)、黨的二十大順利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。 會(huì)議宣讀了公司“百日攻堅(jiān)迎亞運(yùn)”專項(xiàng)行動(dòng)方案,就行動(dòng)目標(biāo)、行動(dòng)安排、行動(dòng)要求等進(jìn)行部署,235互通項(xiàng)目部、329項(xiàng)目部、三墩互通項(xiàng)目部作表態(tài)發(fā)言。 會(huì)上,公司黨委書記、董事長(zhǎng)樊金甲就2022年的黨建、亞運(yùn)保障、廉政、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)效益工作提出了六個(gè)方面的工作要求: 聚焦黨建領(lǐng)航,推動(dòng)政治賦能,把牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“定盤星”。從“講政治、帶好頭、重宣傳”出發(fā),鞏固拓展好黨史學(xué)習(xí)教育成果,堅(jiān)定不移做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者。同時(shí)注重意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性,系統(tǒng)性的從實(shí)際出發(fā)做好宣傳。 聚焦“亞運(yùn)保障”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成保障工作。要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)籌結(jié)合,強(qiáng)化職責(zé)分工,充分發(fā)揮黨員干部和團(tuán)員青年在亞運(yùn)保障工作中的重要作用,確保全面完成亞運(yùn)保障項(xiàng)目。 聚焦隊(duì)伍建設(shè),守牢“紅色根脈”,全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)。圍繞公司目標(biāo),加大對(duì)人員的鞭策力度,著力打造一支能擔(dān)當(dāng)大項(xiàng)目和適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的鐵軍排頭兵。持續(xù)深化落實(shí)頭狼計(jì)劃、強(qiáng)基工程、管培生計(jì)劃等強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。 聚焦從嚴(yán)治黨,深化“清廉交工”建設(shè),守好企業(yè)健康發(fā)展底線。要敢于直面問題、善于發(fā)現(xiàn)問題、勇于解決問題。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)、法務(wù)、成本管控等融合監(jiān)督互動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”,加強(qiáng)對(duì)“一把手”和班子成員監(jiān)督。同時(shí)要慎用權(quán)力,構(gòu)建親清政商關(guān)系、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 聚焦安全管控,堅(jiān)持平穩(wěn)有序,擰緊高質(zhì)量發(fā)展“安全閥”。以“為企業(yè)管安全就是為自己管安全”的心態(tài)全面推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落地運(yùn)行。注重班前三級(jí)安全教育,防范事故發(fā)生。制定好應(yīng)急方案與應(yīng)急措施,做到高效協(xié)同、科學(xué)施救、快速響應(yīng)。 聚焦效益提升,樹立大數(shù)據(jù)思維,構(gòu)建提升效益的體系機(jī)制。構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,建立多元的信用評(píng)價(jià)機(jī)制;建立有助于提高效益的長(zhǎng)效機(jī)制;在項(xiàng)目建設(shè)前期加快成本核算,實(shí)實(shí)在在提升效益;樹立經(jīng)營(yíng)就是效益的理念;樹立品牌就是效益的理念;樹立安全就是最大效益的理念;樹立時(shí)間就是效益的理念;從教訓(xùn)中吸取提升效益的經(jīng)驗(yàn);樹立用大數(shù)據(jù)思維經(jīng)營(yíng)的理念。 ?

325日下午,公司召開了黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì),2022年黨建、廉政工作會(huì)議,2022年度安全生產(chǎn)和消防工作會(huì),“百日攻堅(jiān)迎亞運(yùn)”動(dòng)員部署會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)樊金甲出席并講話,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)吳偉榮主持會(huì)議。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各黨支部書記,團(tuán)委負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議以線上線下相結(jié)合的形式舉行。

會(huì)議對(duì)公司黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行了總結(jié),并作2022年度黨建工作報(bào)告。會(huì)上通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)和“以案促改、以案促治”專題民主生活會(huì)情況,回顧了2021年度公司黨建工作,部署了2022年度公司黨建工作,以點(diǎn)燃“思想引擎”、激活“人才引擎”、打造“文化引擎”、發(fā)揮“群團(tuán)引擎”、抓實(shí)“清廉引擎”這五大引擎為抓手,鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,緊扣交投集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)做好各項(xiàng)工作,順利完成公司“76310”目標(biāo)任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成亞運(yùn)保障任務(wù)及全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議總結(jié)了2021年紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署了2022年任務(wù)。明確了今年工作思路是:全面貫徹落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委“28344”清廉交投建設(shè)和公司“76310”目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化政治監(jiān)督,積極推進(jìn)融合監(jiān)督、智慧監(jiān)督,緊盯項(xiàng)目建設(shè)困點(diǎn)難點(diǎn),持續(xù)深化清廉品牌建設(shè),全力提升隊(duì)伍專業(yè)能力,不斷推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作提質(zhì)增效,圍繞集團(tuán)公司亞運(yùn)保障年、深化改革年、效益提升年活動(dòng),全力助推項(xiàng)目建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議從強(qiáng)化“五個(gè)管理”全面回顧了公司2021年度安全生產(chǎn)工作情況。分析了公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),以及存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和短板,提出要以集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃為總綱,以“杜絕安全責(zé)任事故”為目標(biāo),以護(hù)航杭州亞運(yùn)會(huì)和黨的二十大工作為牽引,從“抓主體,抓重點(diǎn),抓人員”入手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。要求在建項(xiàng)目錨定安全目標(biāo),堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持計(jì)劃剛性,堅(jiān)持謀深做實(shí),堅(jiān)持一抓到底,全力以赴做好2022年度安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作,為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展和杭州亞運(yùn)會(huì)、黨的二十大順利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

會(huì)議宣讀了公司“百日攻堅(jiān)迎亞運(yùn)”專項(xiàng)行動(dòng)方案,就行動(dòng)目標(biāo)、行動(dòng)安排、行動(dòng)要求等進(jìn)行部署,235互通項(xiàng)目部、329項(xiàng)目部、三墩互通項(xiàng)目部作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)上,公司黨委書記、董事長(zhǎng)樊金甲就2022年的黨建、亞運(yùn)保障、廉政、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)效益工作提出了六個(gè)方面的工作要求:

聚焦黨建領(lǐng)航,推動(dòng)政治賦能,把牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“定盤星”。從“講政治、帶好頭、重宣傳”出發(fā),鞏固拓展好黨史學(xué)習(xí)教育成果,堅(jiān)定不移做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者。同時(shí)注重意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性,系統(tǒng)性的從實(shí)際出發(fā)做好宣傳。

聚焦“亞運(yùn)保障”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成保障工作。要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)籌結(jié)合,強(qiáng)化職責(zé)分工,充分發(fā)揮黨員干部和團(tuán)員青年在亞運(yùn)保障工作中的重要作用,確保全面完成亞運(yùn)保障項(xiàng)目。

聚焦隊(duì)伍建設(shè),守牢“紅色根脈”,全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)。圍繞公司目標(biāo),加大對(duì)人員的鞭策力度,著力打造一支能擔(dān)當(dāng)大項(xiàng)目和適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的鐵軍排頭兵。持續(xù)深化落實(shí)頭狼計(jì)劃、強(qiáng)基工程、管培生計(jì)劃等強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。

聚焦從嚴(yán)治黨,深化“清廉交工”建設(shè),守好企業(yè)健康發(fā)展底線。要敢于直面問題、善于發(fā)現(xiàn)問題、勇于解決問題。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)、法務(wù)、成本管控等融合監(jiān)督互動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”,加強(qiáng)對(duì)“一把手”和班子成員監(jiān)督。同時(shí)要慎用權(quán)力,構(gòu)建親清政商關(guān)系、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

聚焦安全管控,堅(jiān)持平穩(wěn)有序,擰緊高質(zhì)量發(fā)展“安全閥”。以“為企業(yè)管安全就是為自己管安全”的心態(tài)全面推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落地運(yùn)行。注重班前三級(jí)安全教育,防范事故發(fā)生。制定好應(yīng)急方案與應(yīng)急措施,做到高效協(xié)同、科學(xué)施救、快速響應(yīng)。

聚焦效益提升,樹立大數(shù)據(jù)思維,構(gòu)建提升效益的體系機(jī)制。構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,建立多元的信用評(píng)價(jià)機(jī)制;建立有助于提高效益的長(zhǎng)效機(jī)制;在項(xiàng)目建設(shè)前期加快成本核算,實(shí)實(shí)在在提升效益;樹立經(jīng)營(yíng)就是效益的理念;樹立品牌就是效益的理念;樹立安全就是最大效益的理念;樹立時(shí)間就是效益的理念;從教訓(xùn)中吸取提升效益的經(jīng)驗(yàn);樹立用大數(shù)據(jù)思維經(jīng)營(yíng)的理念。

 

關(guān)鍵詞: 公司召開黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì),2022年黨建、廉政工作會(huì)議,2022年度安全生產(chǎn)和消防工作會(huì),“百日攻堅(jiān)迎亞運(yùn)”動(dòng)員部署會(huì)

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